為進(jìn)一步提高分公司內(nèi)業(yè)管理科學(xué)化水平，促進(jìn)項(xiàng)目合同內(nèi)業(yè)、機(jī)材內(nèi)業(yè)和財(cái)務(wù)工作的深度融合，為業(yè)財(cái)中心的下一階段發(fā)展解困惑、指方向，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心管理。2021年3月24日，公路隧道分公司在鎮(zhèn)廣高速A2合同段開(kāi)展業(yè)財(cái)中心交流會(huì)。

業(yè)財(cái)中心全稱(chēng)為項(xiàng)目業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心，是公路隧道分公司管理創(chuàng)新又一舉措，鎮(zhèn)廣高速A2合同段是分公司首個(gè)試點(diǎn)推行項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理上取得了一定成效，對(duì)新試點(diǎn)的5個(gè)項(xiàng)目具有指導(dǎo)意義。

會(huì)上，鎮(zhèn)廣高速A2合同段業(yè)財(cái)中心主任朱學(xué)梅從項(xiàng)目產(chǎn)值情況、合同簽訂及結(jié)算、成本核算等方面詳細(xì)介紹了業(yè)財(cái)中心職責(zé)。作為試點(diǎn)項(xiàng)目，朱雪梅表示自2020年12月試點(diǎn)以來(lái)，業(yè)財(cái)中心作為統(tǒng)籌項(xiàng)目工程內(nèi)業(yè)、機(jī)材內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)內(nèi)業(yè)的管理樞紐，在調(diào)度、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一口徑等方面均發(fā)揮了積極作用，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的結(jié)合。

本次交流會(huì)，與會(huì)人員還就目前業(yè)財(cái)中心存在的問(wèn)題，進(jìn)行了積極的討論，以深度解剖的方式剖析頑疾，以勇于檢討的態(tài)度認(rèn)真反饋，以促進(jìn)革新的目標(biāo)建言獻(xiàn)策，取得了良好的交流實(shí)效。

會(huì)議最后，分公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)劉紅娟指出開(kāi)展此次交流研討會(huì)旨在轉(zhuǎn)變思維、明確任務(wù)、提“執(zhí)”增效，提出業(yè)財(cái)中心成立“三步走”目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)到成為項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)中心再到周期有效性成本分析，要求新試點(diǎn)的項(xiàng)目，分階段、分任務(wù)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要一個(gè)月內(nèi)上報(bào)業(yè)財(cái)中心管理方案，六月底實(shí)現(xiàn)周期數(shù)據(jù)對(duì)賬，九月底實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)賬狀態(tài)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)用單位工程作成本分析，為項(xiàng)目全面預(yù)算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，十二月底上報(bào)業(yè)財(cái)中心管理年度報(bào)告。此外，還要加強(qiáng)業(yè)財(cái)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，鍛造一支活力十足、綜合性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)財(cái)隊(duì)伍。

分公司項(xiàng)目業(yè)財(cái)中心主任以及部門(mén)人員共計(jì)30余人參加交流會(huì)。